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九游娱乐平台：土木工程施工组织课程设计

发布时间：2025-06-05  人浏览

　　2.5、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准的质量体系。

　　根据工程的特点，为了有利于结构的整体性，更好的进行流水施工，要尽量利用建筑缝作为划分主体结构流水施工段的界限，为使施工段的划分对结构产生的影响不大，而主体工程分为三个施工段，如图所示。屋面工程及室内外装修工程不分施工段，室内装修自上而下分层进行，室外装饰自上而下分立面进行。

　　施工时，应先完成管道、管线等地下设施、土方工程和基础工程，然后开始地上工程施工。对于本工程己经完成基础工程。

　　本工程长75.29米，宽32米，需采用两台塔式起重机机分别设在主体长度方向某一侧的两靠近端部的位置。

　　本工程主要采用碗扣式钢管脚手架，一与竹排相结合，钢管起支撑作用，竹排方便行走。

　　1.1层高及建筑面积：I部五层，顶高21m，层高4.2m，II部为六层，顶高23.1m，首层、二层层高4.8m，三、四、五层层高为3.3m，六层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。

　　1.3结构方案：本工程为钢筋混凝土框架结构，梁板柱均为现浇混凝土。墙体为非承重墙，外墙为240m厚普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。II部楼中间处自下而上有一道宽1000mm的后浇带。

　　1.7屋面防水层：沥青胶隔汽层，水泥蛭石保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。

　　由勘测报告，土壤类别为二类土，天然地基承载力为150Kpa，地下水位在地表下5-6m。

　　建筑场地北面和东面，南面均紧邻厂区，以墙为界，东部为前进东路路（见总平面图）。

　　（３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

　　（４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

　　（５）创优组：在பைடு நூலகம்工程师直接领导下，开展创优各项工作。

　　（６）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

　　需要注意挖土与垫层之间搭接应紧凑，以防积水侵泡货曝晒地基，影响其承载力；垫层施工后，留有技术间歇时间，使其具有一定的强度后，在进行下一道工序的施工。

　　放线→柱钢筋绑扎→柱支模板→柱砼浇筑→梁、板支模板→梁、板钢筋绑扎→水电等专业管线、洞预埋预留→梁、板砼浇筑→砼养护→拆模→至结构完。

　　施工流向是单位工程在平面或竖向上开始施工的部位及开展方向。工程项目在平面上划分施工段，在竖向划分施工层。

　　由于工期紧张，I部和Ⅱ部同时施工；竖向按层数划分施工层，即每层为一个施工层，共划分为6个施工层。

　　采用自下而上的施工起点流向（水平向上），但是从二层做起，一层留到最后；按层数划分施工层，不划分施工段。

　　（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

　　（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

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　　2.4楼地面：水泥砂浆地面用于II部厨房和库房，教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位，底层地面垫层为60mm厚C10素混凝土。

　　1.5顶棚及墙面：I部楼梯间为石膏板隔墙，贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆二道。

　　1.6外墙面：为绿色水刷石，局部构件（檐口、阳台、雨蓬）及凸出墙面壁柱等贴马赛克。

　　2）梁模板：梁截面尺寸较多，用较灵活的木模板，满堂架子搭设好后，在架子上标出控制标高。经核实无误通过复检且在柱混凝土达到一定强度后支梁模，将梁底控制标高翻上，支梁底模及侧模。支设时应从两头向中间铺设。梁侧与侧梁底交接处需采用阴角模拼组，不得用小木仿镶拼，以防跑浆，并用48x 3.5@ 600mm的钢管做抱箍。施工时先支设底模及一半侧模并校正固定。在梁钢筋绑扎完毕后再封和另一半侧模。梁底模按规范起拱。

　　即总体上来说，先做土建工程，再做水暖电卫等工程，但是施工时某些工序可能要穿插在土建的某一工序之前进行。对于本工程，设备安装不包括在内。

　　基础工程是指室内地坪(±0.00)以下的所有工程。其施工顺序一般是：挖土——做垫层——砌基础——铺设防潮层——回填土。

　　根据本工程的实际情况和招标文件的要求，在施工组织设计中对主要项目施工方法，主要施工机械设备计划，劳动力计划，确保工程质量、工期、安全和文明施工的技术、组织措施，施工总进度计划，施工总平面布置进行了重点的阐述。

　　组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认线质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程创北京市优质工程、现场达北京市文明安全工地的预定目标。

　　屋面工程主要是卷材防水屋面和刚性防水屋面。卷材防水屋面一般按：找平层——隔汽层——保温层——找平层——防水层——保护层的顺序；刚性防水屋面主要是现浇钢筋混凝土防水层应在主体完成后或部分完成，尽快开始分段施工，以便为室内装饰工程创造条件。一般情况屋面工程和室内装饰过程可以搭接平行施工。

　　Ⅱ部里脚手架：首层层高为4.8米，采用3.6米以上的里脚手架；3、4、5层层高为3.3m，采用3.6m以下的里脚手架，6层层高为3.6m亦采用3.6m以下的里脚手架。

　　搭设要求：脚手架垂直度应该控制在1 / 200以内，连墙件应均匀布置，每40㎡竖向而积应设置1个，并尽可能设置在碗扣接头内。

　　（８）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

　　（９）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

　　本工程名称为xx市某公司20号综合楼工程，为综合性多层建筑。施工企业为中煤建筑安装工程公司，公司资质等级为国家房屋建筑工程主项资质施工总承包一级企业。

　　本工程为xx市某公司综合楼，由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇式钢筋混凝土框架结构。

　　以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。

　　本工程模板采用木模板，模板支撑采用钢管排架支撑。设木工加工棚1个。具体施工方法如下：

　　1）柱模板：柱采用15mm厚夹层，支柱模前，先用1：2.5水泥砂浆找平面板，找平厚度不大于10mm , 6小时后便可支模，阴阳角处必须先支设阴阳角模，保证大角方正。柱模底板部应留有清理孔，以方便清理安装时掉下的木碎垃圾，待垃圾清理干净混凝土浇注前再钉牢。一层柱子较高，应该在四面设支撑。

　　确定施工流向，就是确定单位工程在平面上和竖向上施工开始的部位和进展方向。对于多层建筑物，除了要确定其每层平面上的施工流向，还应确定沿竖向分层的施工流向。本工程的总的施工程序为先地下后地上，先土建后设备安装，先结构后装饰。主体结构自下而上逐层分段流水施工，待主体结构完成后，自上而下逐层进行内装修，待女儿墙压顶完成后，自上而下进行外装修。

　　本工程施工组织设计依据国家和项目所在地区的现行规范，标准，法规，结合公司企业标准和成功的管理经验以及业主提供的《邯郸市某公司20号综合楼施工招标文件》编制而成。