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九游娱乐：工程项目商务策划管理培训

发布时间：2025-07-26  人浏览

　　建筑施工企业面临着极为严峻的市场环境，材料和劳务价格和成本不断上涨，各层次各领域工程企业竞争激烈，同时发包方一直在严控和压低投资、低价中标、总包管理费用低的情况屡见不鲜，施工建设企业的项目经营日益困难。

　　提高造价、合约与商务协同控制能力成为工程企业生存、发展的生命线！“履约是前提、策划是手段，技术是保障、盈利是目标”。尤其在工程总承包项目管理中，必须脱离只以土建为主的思维方式，要对项目管理目标、资源组织与合约方式、项目运行管理标准设想、项目主要风险与对策等进行全面的策划，通过强化商务与设计、施工、分包分供的联动机制，实现项目的目标达成和企业效益的实现。通过本课程的学习，建立项目经理和项目团队及企业商务、造价预算等人员的素质能力，通过充分学习和运用商务策划的方法，提高企业对工程建设项目的策划创效能力。

　　敖老师 国内资深项目管理专家讲师，16年的项目管理从业及企业咨询授课经验，为中建八局、中建三局、中建四局、中建七局、中建国际投资、中铁建、中交集团、中南建设、华侨城、SOHO中国、绿地集团、绿城集团、复地集团、华发集团、南通四建、中天集团、天齐建设集团、红旗置业集团、鞍钢工程建设公司、中石油管道局、中船重工、中车集团、中冶集团、中铁建设、中铁电气化、平高电气、国家电网、中国移动、中电投、葛洲坝、华为、神华集团、泰达建设、中广核、晶科电力、无锡地铁集团、中海油建设、胜利油田海外工程、中国电建、中国能建、中国通信建设集团、中国节能集团等国内外百余家工程业主、EPC总承包、施工总包企业等提供了高质量的项目管理培训，培训了上万名项目经理及项目管理专业人才。

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